የሃንግዙ ኑዙሁ የቴክኖሎጂ ግሩፕ ኩባንያ ሊሚትድ

የመሳሪያዎች ትክክለኛነት መጠን

ከእነዚህ አመልካቾች ውስጥ በብዛት ጥቅም ላይ የሚውለው፣ ነገር ግን ለአስተዳደር ያለው አስተዋጽኦ ውስን ነው። ያልተቋረጠ መጠን የሚባለው በፍተሻ ጊዜ ውስጥ ያልተቋረጠ መሣሪያ ከጠቅላላው የመሣሪያዎች ብዛት ጋር ያለውን ጥምርታ ያመለክታል (የመሣሪያው ያልተቋረጠ መጠን = ያልተቋረጠ መሣሪያ ብዛት/ጠቅላላ የመሳሪያዎች ብዛት)። የብዙ ፋብሪካዎች አመልካቾች ከ95% በላይ ሊደርሱ ይችላሉ። ምክንያቱ በጣም ቀላል ነው። በፍተሻ ወቅት፣ መሣሪያው በሥራ ላይ ከሆነ እና ምንም ውድቀት ከሌለ፣ በጥሩ ሁኔታ ላይ እንዳለ ይቆጠራል፣ ስለዚህ ይህ አመላካች ለማሳካት ቀላል ነው። በቀላሉ ለማሻሻል ብዙ ቦታ የለም ማለት ሊሆን ይችላል፣ ይህም ማለት የሚሻሻል ነገር የለም ማለት ነው፣ ይህም ማለት ለማሻሻል አስቸጋሪ ነው ማለት ነው። በዚህ ምክንያት፣ ብዙ ኩባንያዎች የዚህን አመላካች ፍቺ ለማሻሻል ሀሳብ ያቀርባሉ፣ ለምሳሌ፣ በየወሩ 8ኛ፣ 18ኛ እና 28ኛ ሶስት ጊዜ ለመፈተሽ ሀሳብ ያቀርባሉ፣ እና ያልተቋረጠውን ተመን አማካይ የዚህ ወር ያልተቋረጠ መጠን አድርገው ይወስዳሉ። ይህ አንድ ጊዜ ከመፈተሽ የተሻለ ነው፣ ነገር ግን አሁንም በነጥቦች ውስጥ የሚንፀባረቅ ጥሩ ተመን ነው። በኋላ፣ ያልተስተካከለው ሰንጠረዥ ሰዓቶች ከቀን መቁጠሪያው ሰንጠረዥ ሰዓቶች ጋር እንዲነጻጸሩ ሐሳብ ቀርቦ ነበር፣ እና ያልተስተካከለው ጠረጴዛ ሰዓቶች ከቀን መቁጠሪያው ሰንጠረዥ ሰዓቶች ጋር እኩል እንዲሆኑ ሐሳብ ቀርቦ ነበር፣ ይህም አጠቃላይ የስህተት እና የጥገና ሰዓቶችን ሳይጨምር ነው። ይህ አመላካች የበለጠ ተጨባጭ ነው። እርግጥ ነው፣ በስታቲስቲክስ የሥራ ጫና እና በስታቲስቲክስ ትክክለኛነት ላይ ጭማሪ አለ፣ እና የመከላከያ ጥገና ጣቢያዎችን ሲያጋጥሙ መቀነስ አለ ወይ የሚለው ክርክር። ያልተስተካከለው መጠን አመላካች የመሳሪያ አስተዳደርን ሁኔታ በብቃት ሊያንፀባርቅ ይችላል ወይ የሚለው የሚወሰነው እንዴት እንደሚተገበር ነው።

የመሳሪያዎች ውድቀት መጠን

ይህ አመላካች ግራ መጋባት ቀላል ነው፣ እና ሁለት ትርጓሜዎች አሉ፡ 1. የውድቀት ድግግሞሽ ከሆነ፣ የመሳሪያው ትክክለኛ ጅምር ላይ የውድቀት ብዛት ጥምርታ ነው (የውድቀት ድግግሞሽ = የውድቀት መዘጋት ብዛት / የመሳሪያ ጅምር ትክክለኛ ብዛት)፤ 2. የውድቀት መዘጋት መጠን ከሆነ፣ የውድቀት ጊዜ ከመሳሪያው ትክክለኛ ጅምር ጋር ያለው ጥምርታ እና የውድቀት ጊዜ (የውድቀት መጠን = የውድቀት ጊዜ/(የመሳሪያው ትክክለኛ ጅምር ጊዜ + የውድቀት ጊዜ)) በግልጽ ለማየት እንደሚቻለው፣ የውድቀት ጊዜ መጠን ሊወዳደር ይችላል። የመሳሪያውን ሁኔታ በትክክል ያንፀባርቃል።

የመሳሪያዎች ተገኝነት መጠን

በምዕራባውያን አገሮች በስፋት ጥቅም ላይ ይውላል፣ ነገር ግን በአገሬ፣ በታቀደው የጊዜ አጠቃቀም መጠን (የታቀደው የጊዜ አጠቃቀም መጠን = ትክክለኛ የሥራ ጊዜ/የታቀደ የሥራ ጊዜ) እና የቀን መቁጠሪያ ጊዜ አጠቃቀም መጠን (የቀን መቁጠሪያ ጊዜ አጠቃቀም መጠን = ትክክለኛ የሥራ ጊዜ/የቀን መቁጠሪያ ጊዜ) መካከል ሁለት ልዩነቶች አሉ። በምዕራቡ ዓለም እንደተገለጸው ተደራሽነት በእውነቱ የቀን መቁጠሪያ ጊዜ አጠቃቀም በቃላት ነው። የቀን መቁጠሪያ ጊዜ አጠቃቀም የመሳሪያውን ሙሉ አጠቃቀም ያንፀባርቃል፣ ማለትም መሳሪያው በአንድ ፈረቃ ቢሠራም እንኳ የቀን መቁጠሪያውን ጊዜ በ24 ሰዓታት መሠረት እናሰላለን። ምክንያቱም ፋብሪካው ይህንን መሣሪያ ቢጠቀምም ባይጠቀምበትም፣ የድርጅቱን ንብረቶች በቅናሽ መልክ ይበላዋል። የታቀደው የጊዜ አጠቃቀም የመሳሪያውን የታቀደ አጠቃቀም ያንፀባርቃል። በአንድ ፈረቃ የሚሠራ ከሆነ የታቀደው ጊዜ 8 ሰዓት ነው።

የመሳሪያዎች ውድቀቶች መካከል ያለው አማካይ ጊዜ (MTBF)

ሌላ ቀመር ደግሞ ከችግር ነፃ የሆነ የስራ ጊዜ "በመሳሪያ ውድቀቶች መካከል ያለው አማካይ ክፍተት = በስታቲስቲክስ መሰረት ጊዜ / የውድቀቶች ብዛት" ይባላል። ከስራ ማቆም ፍጥነት ጋር በማጣመር የውድቀቶችን ድግግሞሽ ያንፀባርቃል፣ ማለትም የመሳሪያውን ጤና። ከሁለቱ አመልካቾች አንዱ በቂ ነው፣ እና ይዘትን ለመለካት ተዛማጅ አመልካቾችን መጠቀም አያስፈልግም። የጥገና ቅልጥፍናን የሚያንፀባርቅ ሌላ አመላካች የጥገና ጊዜ አማካይ ጊዜ (MTTR) (በስታቲስቲክስ መሰረት ጊዜ/ጥገና ብዛት ውስጥ በጥገና ላይ የሚጠፋው አጠቃላይ ጊዜ) ሲሆን ይህም የጥገና ስራ ቅልጥፍናን ማሻሻልን ይለካል። የመሳሪያ ቴክኖሎጂ እድገት፣ ውስብስብነቱ፣ የጥገና አስቸጋሪነቱ፣ የስህተት ቦታው፣ የጥገና ቴክኒሻኖች አማካይ የቴክኒክ ጥራት እና የመሳሪያዎች ዕድሜ፣ ለጥገና ጊዜ የተወሰነ እሴት ማግኘት አስቸጋሪ ነው፣ ነገር ግን በዚህ ላይ በመመስረት አማካይ ሁኔታውን እና እድገቱን መለካት እንችላለን።

አጠቃላይ የመሳሪያ ውጤታማነት (OEE)

የመሳሪያዎችን ቅልጥፍና የበለጠ የሚያንፀባርቅ አመላካች፣ OEE የጊዜ አሠራር ፍጥነት፣ የአፈጻጸም አሠራር መጠን እና ብቁ የምርት መጠን ውጤት ነው። ልክ እንደ አንድ ሰው፣ የጊዜ ማግበር መጠን የመገኘት መጠንን ይወክላል፣ የአፈጻጸም ማግበር መጠን ወደ ሥራ ከሄዱ በኋላ ጠንክረው መሥራት እና ተገቢውን ቅልጥፍና ማድረግን ይወክላል፣ እና ብቁ የምርት መጠን የሥራውን ውጤታማነት፣ ተደጋጋሚ ስህተቶች መከሰታቸው እና ስራው በጥራት እና በብዛት መጠናቀቅ መቻሉን ይወክላል። ቀላሉ የOEE ቀመር የመሳሪያዎችን አጠቃላይ ብቃት OEE = የታቀዱ የስራ ሰዓቶች ብቁ የምርት ውጤት/ቲዎሬቲካል ውጤት ነው።

አጠቃላይ ውጤታማ ምርታማነት

የመሳሪያዎችን ቅልጥፍና በተሻለ ሁኔታ የሚያንፀባርቀው ቀመር OEE አይደለም። አጠቃላይ ውጤታማ ምርታማነት TEEP = የብቃት ያለው የምርት ውጤት/የቀን መቁጠሪያ ጊዜ ቲዎሬቲካል ውጤት፣ ይህ አመላካች የመሳሪያዎችን የስርዓት አስተዳደር ጉድለቶች ያንፀባርቃል፣ ይህም የላይኛው እና የታችኛው ተፅእኖዎችን፣ የገበያ እና የትዕዛዝ ተፅእኖዎችን፣ ያልተመጣጠነ የመሳሪያ አቅም፣ ምክንያታዊ ያልሆነ እቅድ እና የጊዜ ሰሌዳ፣ ወዘተ. ይወጣል። ይህ አመላካች በአጠቃላይ በጣም ዝቅተኛ፣ ጥሩ መልክ ያለው አይደለም፣ ግን በጣም እውነተኛ ነው።

የመሳሪያዎች ጥገና እና አስተዳደር

ተዛማጅ አመልካቾችም አሉ። ለምሳሌ የአንድ ጊዜ ብቃት ያለው የጥገና ጥራት መጠን፣ የጥገና መጠን እና የጥገና ወጪ መጠን፣ ወዘተ.
1. የጥገና ጥራት የአንድ ጊዜ የማለፊያ መጠን የሚለካው የተሻሻሉት መሳሪያዎች ለአንድ የሙከራ ስራ የምርት ብቃት ደረጃን የሚያሟሉበት ጊዜ ብዛት እና የተሃድሶዎች ብዛት ጥምርታ ነው። ፋብሪካው ይህንን አመላካች እንደ የጥገና ቡድኑ የአፈጻጸም አመልካች አድርጎ ይቀበል እንደሆነ ማጥናት እና መወያየት ይቻላል።
2. የጥገና መጠኑ ከመሳሪያ ጥገና በኋላ የተደረጉ የጥገናዎች ጠቅላላ ብዛት እና አጠቃላይ የጥገናዎች ብዛት ጥምርታ ነው። ይህ የጥገናውን ጥራት እውነተኛ ነጸብራቅ ነው።
3. የጥገና ወጪ ጥምርታ ብዙ ትርጓሜዎች እና ስልተ ቀመሮች አሉ፣ አንደኛው የዓመታዊ የጥገና ወጪ ከዓመታዊ የውጤት እሴት ጥምርታ፣ ሌላኛው ደግሞ የዓመታዊ የጥገና ወጪ ከዓመታዊ የንብረት ጠቅላላ ዋጋ ጥምርታ ሲሆን ሌላኛው ደግሞ የዓመታዊ የጥገና ወጪ ከጠቅላላ ንብረቶች ጥምርታ ነው። የመተኪያ ወጪ ጥምርታ የዓመታዊ የጥገና ወጪ ከዓመቱ ጠቅላላ የተጣራ ሀብት ዋጋ ጥምርታ ሲሆን የመጨረሻው ደግሞ የዓመታዊ የጥገና ወጪ ከጠቅላላ የምርት ወጪ ጥምርታ ነው። የመጨረሻው ስልተ ቀመር የበለጠ አስተማማኝ ነው ብዬ አስባለሁ። ቢሆንም፣ የጥገና ወጪ መጠን ችግሩን ሊያብራራ አይችልም። ምክንያቱም የመሳሪያ ጥገና ግብዓት ስለሆነ፣ እሴት እና ውጤት ይፈጥራል። በቂ ያልሆነ ኢንቨስትመንት እና ጉልህ የምርት ኪሳራ በውጤት ላይ ተጽዕኖ ያሳድራሉ። በእርግጥ፣ ከመጠን በላይ ኢንቨስትመንት ተስማሚ አይደለም። ከመጠን በላይ ጥገና ይባላል፣ ይህም ብክነት ነው። ተገቢ ግብዓት ተስማሚ ነው። ስለዚህ ፋብሪካው ምርጡን የኢንቨስትመንት ጥምርታ መመርመር እና ማጥናት አለበት። ከፍተኛ የምርት ወጪዎች ማለት ብዙ ትዕዛዞችን እና ተጨማሪ ተግባራትን ማለት ነው፣ እና በመሳሪያዎቹ ላይ ያለው ጭነት ይጨምራል፣ እና የጥገና ፍላጎትም ይጨምራል። በተገቢው ጥምርታ ላይ ኢንቨስት ማድረግ ፋብሪካው ሊከታተለው የሚገባው ግብ ነው። ይህ መሰረታዊ ነገር ካለዎት፣ ከዚህ መለኪያ በዘለለ ቁጥር ተስማሚነቱ ይቀንሳል።

የመሳሪያዎች መለዋወጫ ዕቃዎች አስተዳደር

እንዲሁም ብዙ አመልካቾች አሉ፣ እና የመለዋወጫ ዕቃዎች ክምችት የዝውውር መጠን (የመለዋወጫ ዕቃዎች ክምችት የዝውውር መጠን = የመለዋወጫ ዕቃዎች ወርሃዊ ፍጆታ / ወርሃዊ አማካይ የመለዋወጫ ዕቃዎች ክምችት ፈንዶች) የበለጠ ተወካይ አመላካች ነው። የመለዋወጫ ዕቃዎችን ተንቀሳቃሽነት ያንፀባርቃል። ከፍተኛ መጠን ያለው የክምችት ፈንዶች ከተዘጉ፣ በማዞሪያ መጠን ውስጥ ይንጸባረቃል። የመለዋወጫ ዕቃዎች አስተዳደርን የሚያንፀባርቀው የመለዋወጫ ዕቃዎች ፈንዶች ጥምርታ፣ ማለትም የሁሉም የመለዋወጫ ዕቃዎች ፈንዶች ከድርጅቱ መሳሪያዎች አጠቃላይ የመጀመሪያ ዋጋ ጋር ያለው ጥምርታ ነው። የዚህ እሴት ዋጋ ፋብሪካው በማዕከላዊ ከተማ ውስጥ መሆን አለመሆኑ፣ መሳሪያው ከውጭ መምጣቱ እና የመሳሪያዎች የማቆያ ጊዜ ተጽዕኖ ላይ በመመስረት ይለያያል። የመሳሪያዎች የዕለት ተዕለት ኪሳራ እስከ አስር ሚሊዮን ዩዋን የሚደርስ ከሆነ ወይም ውድቀቱ ከባድ የአካባቢ ብክለት እና የግል ደህንነት አደጋዎችን የሚያስከትል ከሆነ እና የመለዋወጫ ዕቃዎች አቅርቦት ዑደት ረዘም ያለ ከሆነ የመለዋወጫ ዕቃዎች ክምችት ከፍ ያለ ይሆናል። አለበለዚያ የመለዋወጫ ዕቃዎች የገንዘብ ድጋፍ መጠን በተቻለ መጠን ከፍተኛ መሆን አለበት። ይቀንሱ። በሰዎች ዘንድ የማይታወቅ አመላካች አለ፣ ነገር ግን በዘመናዊ የጥገና አስተዳደር ውስጥ በጣም አስፈላጊ ነው፣ ማለትም የጥገና ስልጠና የጊዜ ጥንካሬ (የጥገና ስልጠና ጊዜ ጥንካሬ = የጥገና ስልጠና ሰዓታት/የጥገና የሰው ሰዓት)። ስልጠናው የመሳሪያ መዋቅር፣ የጥገና ቴክኖሎጂ፣ ሙያዊነት እና የጥገና አስተዳደር ወዘተ ሙያዊ እውቀትን ያካትታል። ይህ አመላካች የኢንተርፕራይዞች የጥገና ሰራተኞችን ጥራት ለማሻሻል ያላቸውን አስፈላጊነት እና የኢንቨስትመንት ጥንካሬ ያንፀባርቃል፣ እንዲሁም በተዘዋዋሪ የጥገና ቴክኒካዊ አቅሞችን ደረጃ ያንፀባርቃል።